יש לכם צוות. יש לכם ספקים. יש לכם תקציב.
אבל מי מנהל את כל זה?
CGO GROUP היא הנהלת שיווק וצמיחה חיצונית לחברות עם מחזור של 10 מיליון ₪ ומעלה. אנחנו נכנסים להנהלה שלכם, מחברים בין הספקים, המכירות והנתונים, ודואגים שמהלכי הצמיחה באמת יוצאים לפועל.
מיועד לחברות מבוססות, עם מחזור שנתי של 10 מיליון ₪ ומעלה.
הקמפיינים פועלים. המשימות מתקדמות. כולם עסוקים.
אבל בין הספק שממתין לאישור, הקמפיין שצריך לעלות והדוח שצריך לנתח, המהלכים החשובים באמת נדחים שוב לחודש הבא.
ובינתיים תקציב השיווק ממשיך לצאת, בלי שברור מה מזה מייצר צמיחה ורווח.
אתם צריכים מישהו שידאג שזה יקרה.
הוכחה: רשת בת 4 סניפים — צמיחה של 30% במחזור בשנה אחת
תיאור קצר: למשל פעילות שיווקית מפוזרת בין מספר ספקים, בלי גורם שמחבר ובלי מדידה אחידה בין הסניפים.
- שיפרנו את תהליכי העבודה בשיווק ובמכירות
- בנינו מסעות לקוח: מהפנייה הראשונה ועד שימור ורכישה חוזרת
- להוסיף 1–2 מהלכים קונקרטיים, למשל שימור, הפניות, זמני תגובה ללידים
גידול של 30% במחזור תוך שנה.
להוסיף מדד נוסף אם יש: שיפור בשימור, בהמרה, בעלות ללקוח
אם יש ציטוט מהמנכ״ל או הבעלים של הרשת, כאן המקום שלו. זה הנכס החזק ביותר בדף.
— שם, תפקידאיך אנחנו עובדים
אנחנו פועלים כחלק מהמערך הניהולי שלכם, בשלושה מישורים:
MANAGE
מנהלים את הקיים: תוכניות עבודה, ספקים, תקציבים וביצועים. כל החלטה הופכת למשימה עם אחראי ותאריך.
BUILD
בונים את מה שחסר: מסעות לקוח, תהליכי שימור, משפכי מכירה ומנועי צמיחה חדשים.
OPTIMIZE
משפרים את מה שעובד: מזהים איפה מאבדים לקוחות וכסף, ומעבירים משאבים למה שמוכיח את עצמו.
החליקו לצדדים לעוד
מה מקבלים בפועל
ניהול שוטף
גורם ניהולי אחד שמוביל את התמונה הכוללת, מקדם משימות ומנהל ספקים.
דשבורד ניהולי
תמונת מצב של שיווק, מכירות ויעילות כלכלית, לפי הנתונים הזמינים בחברה.
ישיבת הנהלה חודשית
פגישה פרונטלית לסקירת ביצועים והחלטות.
פיתוח רבעוני
יוזמות צמיחה חדשות שמתקדמות בפועל, לא רק בדיון.
תוך 30 ימים: תמונת מצב מלאה של ההשקעה השיווקית ואיפה מתבזבז כסף.
תוך 90 ימים: תוכנית צמיחה מתועדפת ויוזמה ראשונה בביצוע.
רווחיות, לא רק הכנסות
יותר הכנסות זה חשוב. כמה נשאר מהן חשוב לא פחות.
- כמה עולה להשיג כל לקוח
- אילו פעילויות באמת מחזירות את ההשקעה
- איפה אפשר להפיק יותר מאותו תקציב
למי זה מתאים
חברות מבוססות עם פעילות עסקית משמעותית, בין אם יש להן מנהל שיווק, צוות פנימי או מערך ספקים. אנחנו מתאימים את המודל למבנה שלכם, ולא מחליפים את מה שעובד.
חברות במחזור של 10 מיליון ₪ ומעלה
פעילות עסקית משמעותית, עם תשתית שיווק קיימת.
עם צוות או מערך ספקים פעיל
יש מי שמבצע — חסר את מי שמנהל את התמונה הכוללת.
שרוצים צמיחה רווחית
לא עוד קמפיין — מערכת שיווק שמחוברת להנהלה.
החליקו לצדדים לעוד
אור ביסמוט
מנהלת שיווק עם ניסיון בשיווק, אסטרטגיה וניהול פעילות מסחרית. הובילה את הצמיחה של רשת בת 4 סניפים ב־30% במחזור בשנה אחת.
הגיע הזמן שהשיווק שלכם יעבוד כמערכת אחת.
שיחת אבחון של 30 דקות: נכיר את החברה, נזהה איפה אתם מאבדים כסף והזדמנויות, ונבדוק אם ואיך נוכל לעזור. תצאו עם תובנות ברורות גם אם לא נעבוד יחד.
- 1מכירים את החברה, המבנה והיעדים
- 2מזהים איפה נעלמים כסף והזדמנויות
- 3בודקים אם ואיך נוכל לעזור
שיחת היכרות ואבחון
מלאו את הפרטים ונחזור אליכם לתיאום שיחה קצרה.
תודה, הפרטים התקבלו
נחזור אליכם בהקדם לתיאום שיחת האבחון.